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中投傳媒旗下刊物 2012年10月號
 
奧圖碼:做世界頂尖投影品牌兼負民族責任
——訪談奧圖碼亞太區(qū)總經(jīng)理郭特利
引 言:抵制日貨,很久以前就有了,并且斷斷續(xù)續(xù)地延續(xù)到現(xiàn)在。不過,看看中國家庭的客廳、辦公室、馬路(汽車、攝像頭)、廣播廳、演播室等都被大量的日貨所“侵占”。每次上街游行,抵制日貨的隊伍也可謂壯大,那究竟是什么原因致使越抵越多呢?如今,我們越來越多的企業(yè)“深度”參與抵制日貨,將可逐漸改變這一現(xiàn)狀。
 
抵制日貨 民族企業(yè)的責任重于山
  第一次抵制日貨離我們有近百年了。那個時候,我們國家窮,沒有自己的工業(yè),抵制日貨完全靠一種信念支撐著,朱自清一身重病,寧可餓死也不吃日本提供的食物,相比那個艱難的年代,我們現(xiàn)在抵制日貨條件是越來越好了。現(xiàn)在,在抵制日貨的活動中,我們有強有力的后盾——中國人自己的企業(yè)。

  如今,隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,世界500強企業(yè)中,中國企業(yè)的身影也越來越多,因此,這次抵制日貨中,日本國也不再像以往那樣氣勢洶洶了。對于投影機這個行業(yè)來說,民族品牌還是比較多的,并且能給日系投影品牌產(chǎn)生強大的沖擊。如奧圖碼、雅圖、中光學、明基等。

  值得關注的是,奧圖碼自成立以來便以投影機為主,以專業(yè)、專一的形象迅速被全球各地的廣大用戶接受。尤其是近幾年,奧圖碼在全世界各地,早就領先許多日系品牌成為領導品牌。在國內(nèi),由于日系品牌起步較早并在市場開始耕耘,使日系品牌在國內(nèi)占有較大的份額;此次釣魚島事件,正好提供了我們一個反思的機會:有些華人品牌在全世界的舞臺上,早已與日系品牌并駕齊驅(qū),甚至超越日本;我們在國內(nèi),其實不需迷信日系品牌,中國人的技術與智慧,早已成為世界舞臺的主角!因此,支持我們自己的企業(yè)、使用中國自己的品牌商品,這應該是抵制日貨的實質(zhì)、也是最有力的抵制。

  因此,在今后抵制日貨中,我們會處于更加主動的地位,因為我們自己的企業(yè)在茁壯的成長,當然,我們更希望今后不再有抵制日貨這個事件發(fā)生,希望我們的民族企業(yè)完全能服務好中國的百姓。

抵制日貨事件 再一次認識自己的機會
抵制日貨事件 民族企業(yè)可否借機獲提升
  奧圖碼不僅是華人投影機領導品牌,更早就超越許多日系品牌,成為全世界投影機的領導品牌;在美國、英國、法國、德國、韓國、越南、印度尼西亞,包括寶島臺灣等全世界各主要市場,都已經(jīng)是名列前茅的專業(yè)投影機領導品牌。在技術方面,奧圖碼采用了美國德州儀器的DLP技術,相較于日系品牌的3LCD技術,奧圖碼與德州儀器合作的DLP投影機,提供了更長的使用壽命,長期使用仍能維持鮮艷的顏色;也同時提供了更先進的設計,長期使用更能節(jié)省耗材費用的支出。

  同時,奧圖碼也領先日系品牌,推出口袋型的微型投影機,更把投影機的應用,從傳統(tǒng)的教學會議使用,擴大投影應用范圍,使投影機成為更全面應用的專業(yè)設備。

  在渠道方面,相較于日系品牌透過全國一家總代理的方式,奧圖碼則在中國各地設立了辦公室與維修據(jù)點,同時也和各地省市渠道商合作,以更貼近客戶的渠道布局、更貼近中國市場的訊息反饋,來提供中國市場更好的產(chǎn)品與服務。

    奧圖碼在全世界各地,早就領先許多日系品牌成為領導品牌。在國內(nèi),由于早期日系品牌較早開始耕耘,而使日系品牌在國內(nèi)占有較大的份額;此次釣魚島事件,正好提供了我們另一個反思的機會:有些華人品牌在全世界的舞臺上,早已與日系品牌并駕齊驅(qū),甚至超越日本;我們在國內(nèi),其實不需迷信日系品牌,中國人的技術與智慧,早已成為世界舞臺的主角!

  與日系投影機品牌競爭中, 由于一般日系品牌公司成立較早,歷史較久,而形成了較廣的品牌知名度;再加上早期國人迷信日系品牌的心結(jié),而使日系品牌在國內(nèi)市場仍有相當大的份額。奧圖碼即使在國外市場已是領導品牌,我們在國內(nèi)仍須一步一個腳印的建立品牌知名度,來獲取國人的認同。希望此次釣魚島事件,能讓國內(nèi)客戶更關注表現(xiàn)優(yōu)異的華人品牌,讓我們的品牌不僅站上世界的舞臺,更能在自己的國內(nèi)市場領先群倫,大放異彩!

 
  現(xiàn)在抵制日貨,比以往要“幸福”很多。那個時候,很無奈,朱自清就是一個例子。我們上街游行抵制日貨,可這些年日貨在中國市場占有率不降反升,這不僅達不到抵制日貨的目的,反被日本國所不齒。如今,我們的自有品牌也逐步成長起來了,抵制不再是一種無奈,而是一直現(xiàn)代化的“經(jīng)濟”斗爭。反過來想想,支持國產(chǎn)是不是抵制日貨最有力的方式呢?我們都用聯(lián)想,因此聯(lián)想不斷超越,在其他領域亦是如此。
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