“適當戰略收縮、聚焦主營業務、強化核心能力”是2019年聯建光電做出的戰略調整布局，也是近幾年來聯建光電一直在落實的發展策略，截至今年3月，聯建光電已經剝離了全部廣告營銷類子公司、部分自有房產及力瑪網絡等業務。6月20日，聯建光電宣布擬再剝離部分處于虧損狀態的資產。
聯建光電公告，為進一步推進公司業務資源整合及重新布局的戰略調整，確保公司可持續性發展，公司擬以35萬港幣作價向股東李林出售聯建光電(香港)有限公司70%股權，所得款項將用于公司LED顯示業務生產經營。經溝通，股東張順國已放棄優先受讓權。
據悉，近年來香港聯建一直處于虧損狀態，通過本次股權出售，以參股方式進行合作，可進一步激發香港聯建股東及管理者的積極性，促進香港聯建的經營發展，也可提高公司LED顯示業務的收入。通過剝離該部分資產，可進一步優化上市公司股權結構，降低公司經營風險，進一步提升公司可持續發展能力。本次交易完成后，預計對當期產生的損益約為1000萬元。
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